Beatriz Castro es la nueva presidenta de la Asociación de Hostelería de O Grove después de la dimisión de Pablo Agrelo. Aunque su intención es la de continuar con las iniciativas que ya se encontraban en marcha con la anterior junta directiva, su principal objetivo a partir de ahora será lograr una fusión de este colectivo con Emgrobes y el CIT.
¿Qué fue lo que le llevó a tomar las riendas del colectivo?
Considero que la hostelería es un sector muy importante y no podía ser que se dejase el colectivo descabezado. Alguien tenía que asumir el mando porque la idea era la de seguir adelante. pienso que la asociación puede dar mucho y nos aventuramos a seguir. Una de mis condiciones fue la de realizar la fusión con los otros dos colectivos, ya que deberíamos ir todos de la mano, aunque todavía no sé bajo qué fórmula.
¿Por qué apuesta por esa fusión?
Creo que es la mejor opción hoy por hoy porque se están triplicando esfuerzos. A excepción de Emgrobes, que también tiene un aspecto comercial, el resto nos dedicamos a la hostelería. Estar todos juntos ayudaría a fortalecer el sector y a tener más fuerza como colectivo.
¿Ya ha iniciado los contactos con las otras asociaciones?
Todavía no. Vamos a esperar a que pase la Semana Santa porque estamos todos dedicados a poner en marcha nuestros establecimientos. En cuanto pasen estas fechas nos reuniremos porque todos estamos dispuestos a hablar de esta posibilidad.
¿Cuánto tiempo podría llevar realizar esta fusión?
Todavía no lo hemos hablado con el asesor legal, así que no sabemos hasta qué punto puede ser un trámite fácil o difícil. Además, tampoco sabemos por qué fórmula optar y hasta que no esté claro no lo podremos definir. De todas formas, calculamos que no podría tardar entre seis meses y un año porque hay que disolver las tres asociaciones, crear los estatutos...
Esta opción ya se planteó más veces, ¿qué hace que ahora se vea más cerca la fusión?
Hasta ahora lo que se intentó fue una convivencia de los tres colectivos a través de Femcotur pero por diferentes problemas no pudo ser. Podríamos empezar así pero a la larga deberíamos plantearnos una fusión real.
¿Qué proyectos tiene en marcha la asociación?
Continuamos la misma línea que la anterior junta directiva. Queremos hacer hincapié en las nuevas tecnologías, crear un motor de reservas conjunto y organizar actividades para generar fondos. Queremos hacer un plan de fidelización de clientes y captar nuevos socios. Además, apostaremos por realizar cursos de formación para los profesionales del sector.
¿Han mantenido ya alguna reunión con representantes del Concello?
Todavía no, pero queremos hablar con ellos para interesarnos por el PXOM. Es un tema que nos preocupa porque la normativa hotelera nos afecta y consideramos que la asociación debería forma parte del desarrollo de este documento.
¿Cree que lo que sucedió con Pablo Agrelo ha afectado al colectivo?
Él tomó la decisión más adecuada que se podía tomar en sus circunstancias. No quería que sus temas personales afectasen al colectivo. Los socios aceptaron su dimisión y entienden que hay que seguir adelante.
